近日，鹽高新產(chǎn)控集團(tuán)下屬資管集團(tuán)開展專題工作布置會，傳達(dá)上級工作要求，布置當(dāng)前工作，進(jìn)一步凝聚全員力量，為集團(tuán)發(fā)展明晰路徑、夯實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)全體員工參加會議。

　　會議指出，要全面落實(shí)資管集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型要求，在資產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)管理、城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)招商等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域加碼發(fā)力，將實(shí)體化轉(zhuǎn)型的 “施工圖” 轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的 “實(shí)景畫”，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要按照區(qū)紀(jì)委派駐組監(jiān)管要求，以 “三重一大” 制度為剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行事項(xiàng)及時報批與備案流程，將制度化建設(shè)貫穿于經(jīng)營管理全過程，筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”。要圍繞高新區(qū)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)招商工作要求，“緊盯目標(biāo)抓指標(biāo)、依托載體抓指標(biāo)、發(fā)揮優(yōu)勢抓招引”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障推動項(xiàng)目落地。

　　會議要求，集團(tuán)全體同志要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作主動性，多學(xué)習(xí)多研究多思考，以務(wù)實(shí)工作、扎實(shí)行動推動工作落實(shí)、取得實(shí)效。